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제프는 창업이 처음이라
이번 생에는 창업이 처음이라 부딫히는 문제들이 많습니다. 그런 시행착오들을 기록하려합니다.
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창업
[혁명의 팡파르 part2]남이 나를 위해 시간을 쓰게 하라
들어가며 많은 사람들이 꿈꾸는 이상적인 마케팅 방식이 바로 바이럴 마케팅이다. 그런데 많은 이들이 이러한 바이럴마케팅을 통제할 수 없다고 생각한다. 이러한 입소문이란 것은 오직 사용자에게 달려있다고 생각하는 것이다. 하지만 니시노는 굴뚝마을의...
나를 찾아 떠라는 여행
사실 요즘 머리가 복잡하다. 하고 싶은 것도 해야할 것도 많은데 정리가 되질 않는다. 최근에 너무나 많은 사람에게 너무나 많은 이야기를 들어서 오히려 아무것도 안되는 느낌이다. 인풋은 너무나 많이 때려박아놨는데 정작...
[혁명의 팡파르 part 1] 당신의 신용은 돈이 될 수 있습니까?
프로세스 이코노미의 첫번째 이야기와 두번째 이야기에서 일본 엔터테인먼트 업계의 혁명가 나시노 아키히로에 대한 이야기를 참 많이 했었다. 그래서 이 참에 아예 그의 책 ≪혁명의 팡파르≫를 읽고 그가 돈과 신용 그리고...
[프로세스 이코노미 part 2]당신은 그 프로세스를 "왜" 하고 있는가?
프로세스를 그냥 공개만 해서는 답이 없고 어떤 철학과 가치관을 가지고 어떤 이유에서 이걸 하는가가 중요하다.
[프로세스 이코노미 part 1]만드는 과정을 파는 시대가 온다
내가 참 좋아하고 롤모델로 생각하는 일본 엔터테인먼트 업계의 전설 니시노 아키히로는 오래전부터 이렇게 말해왔다. 이제 엔터텐인먼트 업계에서 메인컨텐츠로 돈을 버는 시대는 저물어갈 것이다. 메인 컨텐츠로 향하는 메이킹이 돈을 버는 시대가...
내 브랜드를 남들과 다르게 만드는 방법
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앞서 브랜딩을 하기 위한 네가지 질문에 대한 내용은 브랜드 정체성을 정의하기 위한 질문이었다. 이 질문들에 대한 답변을 바탕으로 브랜드의 정체성을 정의했다면 다음과 같은 브랜드 정체성 테이블을 어렵지 않게 채울 수...
내 브랜드를 남들과 다르게 만드는 방법
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앞서 브랜딩을 하기 위한 네가지 질문에 대한 내용은 브랜드 정체성을 정의하기 위한 질문이었다. 이 질문들에 대한 답변을 바탕으로 브랜드의 정체성을 정의했다면 다음과 같은 브랜드 정체성 테이블을 어렵지 않게 채울 수...
브랜딩을 하기 위한 네가지 질문
앞선 두번의 실패를 분석하면서 실패한 원인에 대한 공통적인 특징들을 발견했다. 가장 중요한 것은 유저와 고객을 전혀 고려하지 않았다는 것이다. 마케팅과 브랜딩을 전혀 고려하지 않고 그냥 단지 나의 에고로 인해서 그냥...
브랜딩을 하기 위한 네가지 질문
앞선 두번의 실패를 분석하면서 실패한 원인에 대한 공통적인 특징들을 발견했다. 가장 중요한 것은 유저와 고객을 전혀 고려하지 않았다는 것이다. 마케팅과 브랜딩을 전혀 고려하지 않고 그냥 단지 나의 에고로 인해서 그냥...
창업 강의를 듣고 알게 된 창업 시 고려해야 하는 것들
우연히 대구창조경제혁신센터에서 하는 창업 강의를 수강할 수 있는 기회를 얻었다. 그리고 그곳에서 너무나 중요하지만 내가 실행하기에는 어려운 그렇기에 더욱 중요한 메시지들을 들을 수 있었다. 기억에 강렬히 남는 중요한 몇 가지...
창업을 했다면 지금 속도는 항상 느리다.
페이스북(지금의 메타)을 만든 마크 주커버그는 회사의 모토를 이렇게 정한다.
나는 왜 팀원이 필요한가
결론부터 말하자면 난 지금 혼자 사업을 하는 것에 아주 큰 한계를 느끼고 있다. 뭐 요즘은 1인 창업이니 퍼스널 브랜딩이니 1인 창조기업이니 하는 것들이 많아졌다고는 하지만 다수가 사용하는 정보서비스 비즈니스를 하고...
첫 번째 실패를 마주하는 우리들의 자세
창업 블로그를 만들면 가장 처음 나의 첫 번째 실패에 대한 이야기를 쓰고 싶었다. 첫 번째 실패를 마주하고 난 지금 너무나도 솔직한 모습으로 내 자산과 다른 사람 모두를 대할 수 있다....
그래서 도대체 원하는 게 뭔데?
첫 번째 실패를 하고 난 이후에 나는 “이제는 더 이상 내가 만들고 싶은 게 아니라 사람들이 원하는 것을 만들겠다”라고 다짐했었다.(방금 막 첫 번째 실패를 겪었거나 첫 번째 실패가 무서워 아무것도...
Tag
니즈
그래서 도대체 원하는 게 뭔데?
첫 번째 실패를 하고 난 이후에 나는 “이제는 더 이상 내가 만들고 싶은 게 아니라 사람들이 원하는 것을 만들겠다”라고 다짐했었다.(방금 막 첫 번째 실패를 겪었거나 첫 번째 실패가 무서워 아무것도...
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스타트업
[혁명의 팡파르 part 1] 당신의 신용은 돈이 될 수 있습니까?
프로세스 이코노미의 첫번째 이야기와 두번째 이야기에서 일본 엔터테인먼트 업계의 혁명가 나시노 아키히로에 대한 이야기를 참 많이 했었다. 그래서 이 참에 아예 그의 책 ≪혁명의 팡파르≫를 읽고 그가 돈과 신용 그리고...
[프로세스 이코노미 part 2]당신은 그 프로세스를 "왜" 하고 있는가?
프로세스를 그냥 공개만 해서는 답이 없고 어떤 철학과 가치관을 가지고 어떤 이유에서 이걸 하는가가 중요하다.
[프로세스 이코노미 part 1]만드는 과정을 파는 시대가 온다
내가 참 좋아하고 롤모델로 생각하는 일본 엔터테인먼트 업계의 전설 니시노 아키히로는 오래전부터 이렇게 말해왔다. 이제 엔터텐인먼트 업계에서 메인컨텐츠로 돈을 버는 시대는 저물어갈 것이다. 메인 컨텐츠로 향하는 메이킹이 돈을 버는 시대가...
내 브랜드를 남들과 다르게 만드는 방법
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앞서 브랜딩을 하기 위한 네가지 질문에 대한 내용은 브랜드 정체성을 정의하기 위한 질문이었다. 이 질문들에 대한 답변을 바탕으로 브랜드의 정체성을 정의했다면 다음과 같은 브랜드 정체성 테이블을 어렵지 않게 채울 수...
브랜딩을 하기 위한 네가지 질문
앞선 두번의 실패를 분석하면서 실패한 원인에 대한 공통적인 특징들을 발견했다. 가장 중요한 것은 유저와 고객을 전혀 고려하지 않았다는 것이다. 마케팅과 브랜딩을 전혀 고려하지 않고 그냥 단지 나의 에고로 인해서 그냥...
창업 강의를 듣고 알게 된 창업 시 고려해야 하는 것들
우연히 대구창조경제혁신센터에서 하는 창업 강의를 수강할 수 있는 기회를 얻었다. 그리고 그곳에서 너무나 중요하지만 내가 실행하기에는 어려운 그렇기에 더욱 중요한 메시지들을 들을 수 있었다. 기억에 강렬히 남는 중요한 몇 가지...
창업을 했다면 지금 속도는 항상 느리다.
페이스북(지금의 메타)을 만든 마크 주커버그는 회사의 모토를 이렇게 정한다.
나는 왜 팀원이 필요한가
결론부터 말하자면 난 지금 혼자 사업을 하는 것에 아주 큰 한계를 느끼고 있다. 뭐 요즘은 1인 창업이니 퍼스널 브랜딩이니 1인 창조기업이니 하는 것들이 많아졌다고는 하지만 다수가 사용하는 정보서비스 비즈니스를 하고...
첫 번째 실패를 마주하는 우리들의 자세
창업 블로그를 만들면 가장 처음 나의 첫 번째 실패에 대한 이야기를 쓰고 싶었다. 첫 번째 실패를 마주하고 난 지금 너무나도 솔직한 모습으로 내 자산과 다른 사람 모두를 대할 수 있다....
그래서 도대체 원하는 게 뭔데?
첫 번째 실패를 하고 난 이후에 나는 “이제는 더 이상 내가 만들고 싶은 게 아니라 사람들이 원하는 것을 만들겠다”라고 다짐했었다.(방금 막 첫 번째 실패를 겪었거나 첫 번째 실패가 무서워 아무것도...
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창업아이템
첫 번째 실패를 마주하는 우리들의 자세
창업 블로그를 만들면 가장 처음 나의 첫 번째 실패에 대한 이야기를 쓰고 싶었다. 첫 번째 실패를 마주하고 난 지금 너무나도 솔직한 모습으로 내 자산과 다른 사람 모두를 대할 수 있다....
그래서 도대체 원하는 게 뭔데?
첫 번째 실패를 하고 난 이후에 나는 “이제는 더 이상 내가 만들고 싶은 게 아니라 사람들이 원하는 것을 만들겠다”라고 다짐했었다.(방금 막 첫 번째 실패를 겪었거나 첫 번째 실패가 무서워 아무것도...
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고객
그래서 도대체 원하는 게 뭔데?
첫 번째 실패를 하고 난 이후에 나는 “이제는 더 이상 내가 만들고 싶은 게 아니라 사람들이 원하는 것을 만들겠다”라고 다짐했었다.(방금 막 첫 번째 실패를 겪었거나 첫 번째 실패가 무서워 아무것도...
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욕망
그래서 도대체 원하는 게 뭔데?
첫 번째 실패를 하고 난 이후에 나는 “이제는 더 이상 내가 만들고 싶은 게 아니라 사람들이 원하는 것을 만들겠다”라고 다짐했었다.(방금 막 첫 번째 실패를 겪었거나 첫 번째 실패가 무서워 아무것도...
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문제해결
내 브랜드를 남들과 다르게 만드는 방법
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앞서 브랜딩을 하기 위한 네가지 질문에 대한 내용은 브랜드 정체성을 정의하기 위한 질문이었다. 이 질문들에 대한 답변을 바탕으로 브랜드의 정체성을 정의했다면 다음과 같은 브랜드 정체성 테이블을 어렵지 않게 채울 수...
브랜딩을 하기 위한 네가지 질문
앞선 두번의 실패를 분석하면서 실패한 원인에 대한 공통적인 특징들을 발견했다. 가장 중요한 것은 유저와 고객을 전혀 고려하지 않았다는 것이다. 마케팅과 브랜딩을 전혀 고려하지 않고 그냥 단지 나의 에고로 인해서 그냥...
그래서 도대체 원하는 게 뭔데?
첫 번째 실패를 하고 난 이후에 나는 “이제는 더 이상 내가 만들고 싶은 게 아니라 사람들이 원하는 것을 만들겠다”라고 다짐했었다.(방금 막 첫 번째 실패를 겪었거나 첫 번째 실패가 무서워 아무것도...
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실패
첫 번째 실패를 마주하는 우리들의 자세
창업 블로그를 만들면 가장 처음 나의 첫 번째 실패에 대한 이야기를 쓰고 싶었다. 첫 번째 실패를 마주하고 난 지금 너무나도 솔직한 모습으로 내 자산과 다른 사람 모두를 대할 수 있다....
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자기계발
삶은 고통이다. 그리고 난 그걸 즐기기로 했다
들어가며 두번째 프로젝트를 실패하며 나는 일종의 무기력증에 빠져버렸다. 실패했기 때문이 아니었다. 실패의 타격은 이틀정도밖에 가지 않았다. 하지만 나는 작년 말에 경험했던 끝없는 방황을 다시한번 경험하게 된다. 그렇다면 무엇이 나를 그토록...
뭐? 힘들이지 않고 좋은 습관을 만들 수 있다고?
우리는 모두 좋은 습관을 만들고 싶어 한다. 그래서 우리는 연초마다 계획을 세우고 헬스장에는 사람들로 발 디딜 틈이 없다. 하지만 한 달, 두 달 후에 우리는 작년 말과 똑같은 삶을 살고...
남과 비교하지 말라고? 웃기시네!
나는 열등감이 엄청난 사람이다. 내가 살아온 그간 열등감은 나의 정체성의 한 페이지를 차지하고 있었다. 사촌이 땅을 사면 배가 아프다고들 하는데 나는 사촌이 똥을 돈을 주고 산다고 해도 배가 아플 수...
긍정적 생각은 인민의 뽕이다
내가 거의 한 달에 한 번씩은 듣는 말이 있다.
왜 자꾸 나한테 복을 받으라고 하는 거야? 그것도 많이
“새해 복 많이 받으세요” “새해 복 많이 받아”
Tag
노력
왜 자꾸 나한테 복을 받으라고 하는 거야? 그것도 많이
“새해 복 많이 받으세요” “새해 복 많이 받아”
Tag
새해
왜 자꾸 나한테 복을 받으라고 하는 거야? 그것도 많이
“새해 복 많이 받으세요” “새해 복 많이 받아”
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꾸준함
왜 자꾸 나한테 복을 받으라고 하는 거야? 그것도 많이
“새해 복 많이 받으세요” “새해 복 많이 받아”
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합러적낙관주의
긍정적 생각은 인민의 뽕이다
내가 거의 한 달에 한 번씩은 듣는 말이 있다.
Tag
가짜긍정
긍정적 생각은 인민의 뽕이다
내가 거의 한 달에 한 번씩은 듣는 말이 있다.
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마인드
긍정적 생각은 인민의 뽕이다
내가 거의 한 달에 한 번씩은 듣는 말이 있다.
Tag
멘탈관리
남과 비교하지 말라고? 웃기시네!
나는 열등감이 엄청난 사람이다. 내가 살아온 그간 열등감은 나의 정체성의 한 페이지를 차지하고 있었다. 사촌이 땅을 사면 배가 아프다고들 하는데 나는 사촌이 똥을 돈을 주고 산다고 해도 배가 아플 수...
Tag
비교
남과 비교하지 말라고? 웃기시네!
나는 열등감이 엄청난 사람이다. 내가 살아온 그간 열등감은 나의 정체성의 한 페이지를 차지하고 있었다. 사촌이 땅을 사면 배가 아프다고들 하는데 나는 사촌이 똥을 돈을 주고 산다고 해도 배가 아플 수...
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마음챙김
삶은 고통이다. 그리고 난 그걸 즐기기로 했다
들어가며 두번째 프로젝트를 실패하며 나는 일종의 무기력증에 빠져버렸다. 실패했기 때문이 아니었다. 실패의 타격은 이틀정도밖에 가지 않았다. 하지만 나는 작년 말에 경험했던 끝없는 방황을 다시한번 경험하게 된다. 그렇다면 무엇이 나를 그토록...
남과 비교하지 말라고? 웃기시네!
나는 열등감이 엄청난 사람이다. 내가 살아온 그간 열등감은 나의 정체성의 한 페이지를 차지하고 있었다. 사촌이 땅을 사면 배가 아프다고들 하는데 나는 사촌이 똥을 돈을 주고 산다고 해도 배가 아플 수...
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습관설계
뭐? 힘들이지 않고 좋은 습관을 만들 수 있다고?
우리는 모두 좋은 습관을 만들고 싶어 한다. 그래서 우리는 연초마다 계획을 세우고 헬스장에는 사람들로 발 디딜 틈이 없다. 하지만 한 달, 두 달 후에 우리는 작년 말과 똑같은 삶을 살고...
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습관만드는법
뭐? 힘들이지 않고 좋은 습관을 만들 수 있다고?
우리는 모두 좋은 습관을 만들고 싶어 한다. 그래서 우리는 연초마다 계획을 세우고 헬스장에는 사람들로 발 디딜 틈이 없다. 하지만 한 달, 두 달 후에 우리는 작년 말과 똑같은 삶을 살고...
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시작하는법
뭐? 힘들이지 않고 좋은 습관을 만들 수 있다고?
우리는 모두 좋은 습관을 만들고 싶어 한다. 그래서 우리는 연초마다 계획을 세우고 헬스장에는 사람들로 발 디딜 틈이 없다. 하지만 한 달, 두 달 후에 우리는 작년 말과 똑같은 삶을 살고...
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이성적
이성적인 당신, 그런데 "진짜로" 그런 것 맞나요?
본인이 누군가에게 이런 말을 들었다고 해보자
Tag
감정적
이성적인 당신, 그런데 "진짜로" 그런 것 맞나요?
본인이 누군가에게 이런 말을 들었다고 해보자
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감정제어
이성적인 당신, 그런데 "진짜로" 그런 것 맞나요?
본인이 누군가에게 이런 말을 들었다고 해보자
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감정조절
이성적인 당신, 그런데 "진짜로" 그런 것 맞나요?
본인이 누군가에게 이런 말을 들었다고 해보자
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인간본성
이성적인 당신, 그런데 "진짜로" 그런 것 맞나요?
본인이 누군가에게 이런 말을 들었다고 해보자
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책리뷰
돈은 모으지 마세요 제발
저축은 농경사회 시절 남아있던 신앙이다. 저축 신앙은 가장 바보 같은 짓이니, 먹고 놀고 마시는데 목숨 걸어라
Tag
호리에몽
돈은 모으지 마세요 제발
저축은 농경사회 시절 남아있던 신앙이다. 저축 신앙은 가장 바보 같은 짓이니, 먹고 놀고 마시는데 목숨 걸어라
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호리에 다카후미
돈은 모으지 마세요 제발
저축은 농경사회 시절 남아있던 신앙이다. 저축 신앙은 가장 바보 같은 짓이니, 먹고 놀고 마시는데 목숨 걸어라
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투자
돈은 모으지 마세요 제발
저축은 농경사회 시절 남아있던 신앙이다. 저축 신앙은 가장 바보 같은 짓이니, 먹고 놀고 마시는데 목숨 걸어라
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효율성
돈은 모으지 마세요 제발
저축은 농경사회 시절 남아있던 신앙이다. 저축 신앙은 가장 바보 같은 짓이니, 먹고 놀고 마시는데 목숨 걸어라
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경험
돈은 모으지 마세요 제발
저축은 농경사회 시절 남아있던 신앙이다. 저축 신앙은 가장 바보 같은 짓이니, 먹고 놀고 마시는데 목숨 걸어라
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팀빌딩
나는 왜 팀원이 필요한가
결론부터 말하자면 난 지금 혼자 사업을 하는 것에 아주 큰 한계를 느끼고 있다. 뭐 요즘은 1인 창업이니 퍼스널 브랜딩이니 1인 창조기업이니 하는 것들이 많아졌다고는 하지만 다수가 사용하는 정보서비스 비즈니스를 하고...
Tag
1인기업
창업 강의를 듣고 알게 된 창업 시 고려해야 하는 것들
우연히 대구창조경제혁신센터에서 하는 창업 강의를 수강할 수 있는 기회를 얻었다. 그리고 그곳에서 너무나 중요하지만 내가 실행하기에는 어려운 그렇기에 더욱 중요한 메시지들을 들을 수 있었다. 기억에 강렬히 남는 중요한 몇 가지...
창업을 했다면 지금 속도는 항상 느리다.
페이스북(지금의 메타)을 만든 마크 주커버그는 회사의 모토를 이렇게 정한다.
나는 왜 팀원이 필요한가
결론부터 말하자면 난 지금 혼자 사업을 하는 것에 아주 큰 한계를 느끼고 있다. 뭐 요즘은 1인 창업이니 퍼스널 브랜딩이니 1인 창조기업이니 하는 것들이 많아졌다고는 하지만 다수가 사용하는 정보서비스 비즈니스를 하고...
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비즈니스
창업 강의를 듣고 알게 된 창업 시 고려해야 하는 것들
우연히 대구창조경제혁신센터에서 하는 창업 강의를 수강할 수 있는 기회를 얻었다. 그리고 그곳에서 너무나 중요하지만 내가 실행하기에는 어려운 그렇기에 더욱 중요한 메시지들을 들을 수 있었다. 기억에 강렬히 남는 중요한 몇 가지...
창업을 했다면 지금 속도는 항상 느리다.
페이스북(지금의 메타)을 만든 마크 주커버그는 회사의 모토를 이렇게 정한다.
나는 왜 팀원이 필요한가
결론부터 말하자면 난 지금 혼자 사업을 하는 것에 아주 큰 한계를 느끼고 있다. 뭐 요즘은 1인 창업이니 퍼스널 브랜딩이니 1인 창조기업이니 하는 것들이 많아졌다고는 하지만 다수가 사용하는 정보서비스 비즈니스를 하고...
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사업속도
창업을 했다면 지금 속도는 항상 느리다.
페이스북(지금의 메타)을 만든 마크 주커버그는 회사의 모토를 이렇게 정한다.
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실행력
창업 강의를 듣고 알게 된 창업 시 고려해야 하는 것들
우연히 대구창조경제혁신센터에서 하는 창업 강의를 수강할 수 있는 기회를 얻었다. 그리고 그곳에서 너무나 중요하지만 내가 실행하기에는 어려운 그렇기에 더욱 중요한 메시지들을 들을 수 있었다. 기억에 강렬히 남는 중요한 몇 가지...
창업을 했다면 지금 속도는 항상 느리다.
페이스북(지금의 메타)을 만든 마크 주커버그는 회사의 모토를 이렇게 정한다.
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창업 시 고려할점
창업 강의를 듣고 알게 된 창업 시 고려해야 하는 것들
우연히 대구창조경제혁신센터에서 하는 창업 강의를 수강할 수 있는 기회를 얻었다. 그리고 그곳에서 너무나 중요하지만 내가 실행하기에는 어려운 그렇기에 더욱 중요한 메시지들을 들을 수 있었다. 기억에 강렬히 남는 중요한 몇 가지...
Tag
우선순위
창업 강의를 듣고 알게 된 창업 시 고려해야 하는 것들
우연히 대구창조경제혁신센터에서 하는 창업 강의를 수강할 수 있는 기회를 얻었다. 그리고 그곳에서 너무나 중요하지만 내가 실행하기에는 어려운 그렇기에 더욱 중요한 메시지들을 들을 수 있었다. 기억에 강렬히 남는 중요한 몇 가지...
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경쟁우위
창업 강의를 듣고 알게 된 창업 시 고려해야 하는 것들
우연히 대구창조경제혁신센터에서 하는 창업 강의를 수강할 수 있는 기회를 얻었다. 그리고 그곳에서 너무나 중요하지만 내가 실행하기에는 어려운 그렇기에 더욱 중요한 메시지들을 들을 수 있었다. 기억에 강렬히 남는 중요한 몇 가지...
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브랜딩
[혁명의 팡파르 part2]남이 나를 위해 시간을 쓰게 하라
들어가며 많은 사람들이 꿈꾸는 이상적인 마케팅 방식이 바로 바이럴 마케팅이다. 그런데 많은 이들이 이러한 바이럴마케팅을 통제할 수 없다고 생각한다. 이러한 입소문이란 것은 오직 사용자에게 달려있다고 생각하는 것이다. 하지만 니시노는 굴뚝마을의...
[혁명의 팡파르 part 1] 당신의 신용은 돈이 될 수 있습니까?
프로세스 이코노미의 첫번째 이야기와 두번째 이야기에서 일본 엔터테인먼트 업계의 혁명가 나시노 아키히로에 대한 이야기를 참 많이 했었다. 그래서 이 참에 아예 그의 책 ≪혁명의 팡파르≫를 읽고 그가 돈과 신용 그리고...
[프로세스 이코노미 part 2]당신은 그 프로세스를 "왜" 하고 있는가?
프로세스를 그냥 공개만 해서는 답이 없고 어떤 철학과 가치관을 가지고 어떤 이유에서 이걸 하는가가 중요하다.
[프로세스 이코노미 part 1]만드는 과정을 파는 시대가 온다
내가 참 좋아하고 롤모델로 생각하는 일본 엔터테인먼트 업계의 전설 니시노 아키히로는 오래전부터 이렇게 말해왔다. 이제 엔터텐인먼트 업계에서 메인컨텐츠로 돈을 버는 시대는 저물어갈 것이다. 메인 컨텐츠로 향하는 메이킹이 돈을 버는 시대가...
내 브랜드를 남들과 다르게 만드는 방법
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앞서 브랜딩을 하기 위한 네가지 질문에 대한 내용은 브랜드 정체성을 정의하기 위한 질문이었다. 이 질문들에 대한 답변을 바탕으로 브랜드의 정체성을 정의했다면 다음과 같은 브랜드 정체성 테이블을 어렵지 않게 채울 수...
브랜딩을 하기 위한 네가지 질문
앞선 두번의 실패를 분석하면서 실패한 원인에 대한 공통적인 특징들을 발견했다. 가장 중요한 것은 유저와 고객을 전혀 고려하지 않았다는 것이다. 마케팅과 브랜딩을 전혀 고려하지 않고 그냥 단지 나의 에고로 인해서 그냥...
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업의본질
내 브랜드를 남들과 다르게 만드는 방법
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앞서 브랜딩을 하기 위한 네가지 질문에 대한 내용은 브랜드 정체성을 정의하기 위한 질문이었다. 이 질문들에 대한 답변을 바탕으로 브랜드의 정체성을 정의했다면 다음과 같은 브랜드 정체성 테이블을 어렵지 않게 채울 수...
브랜딩을 하기 위한 네가지 질문
앞선 두번의 실패를 분석하면서 실패한 원인에 대한 공통적인 특징들을 발견했다. 가장 중요한 것은 유저와 고객을 전혀 고려하지 않았다는 것이다. 마케팅과 브랜딩을 전혀 고려하지 않고 그냥 단지 나의 에고로 인해서 그냥...
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사용자
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브랜딩을 하기 위한 네가지 질문
앞선 두번의 실패를 분석하면서 실패한 원인에 대한 공통적인 특징들을 발견했다. 가장 중요한 것은 유저와 고객을 전혀 고려하지 않았다는 것이다. 마케팅과 브랜딩을 전혀 고려하지 않고 그냥 단지 나의 에고로 인해서 그냥...
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프로세스
[혁명의 팡파르 part 1] 당신의 신용은 돈이 될 수 있습니까?
프로세스 이코노미의 첫번째 이야기와 두번째 이야기에서 일본 엔터테인먼트 업계의 혁명가 나시노 아키히로에 대한 이야기를 참 많이 했었다. 그래서 이 참에 아예 그의 책 ≪혁명의 팡파르≫를 읽고 그가 돈과 신용 그리고...
[프로세스 이코노미 part 2]당신은 그 프로세스를 "왜" 하고 있는가?
프로세스를 그냥 공개만 해서는 답이 없고 어떤 철학과 가치관을 가지고 어떤 이유에서 이걸 하는가가 중요하다.
[프로세스 이코노미 part 1]만드는 과정을 파는 시대가 온다
내가 참 좋아하고 롤모델로 생각하는 일본 엔터테인먼트 업계의 전설 니시노 아키히로는 오래전부터 이렇게 말해왔다. 이제 엔터텐인먼트 업계에서 메인컨텐츠로 돈을 버는 시대는 저물어갈 것이다. 메인 컨텐츠로 향하는 메이킹이 돈을 버는 시대가...
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[프로세스 이코노미 part 2]당신은 그 프로세스를 "왜" 하고 있는가?
프로세스를 그냥 공개만 해서는 답이 없고 어떤 철학과 가치관을 가지고 어떤 이유에서 이걸 하는가가 중요하다.
[프로세스 이코노미 part 1]만드는 과정을 파는 시대가 온다
내가 참 좋아하고 롤모델로 생각하는 일본 엔터테인먼트 업계의 전설 니시노 아키히로는 오래전부터 이렇게 말해왔다. 이제 엔터텐인먼트 업계에서 메인컨텐츠로 돈을 버는 시대는 저물어갈 것이다. 메인 컨텐츠로 향하는 메이킹이 돈을 버는 시대가...
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[프로세스 이코노미 part 2]당신은 그 프로세스를 "왜" 하고 있는가?
프로세스를 그냥 공개만 해서는 답이 없고 어떤 철학과 가치관을 가지고 어떤 이유에서 이걸 하는가가 중요하다.
[프로세스 이코노미 part 1]만드는 과정을 파는 시대가 온다
내가 참 좋아하고 롤모델로 생각하는 일본 엔터테인먼트 업계의 전설 니시노 아키히로는 오래전부터 이렇게 말해왔다. 이제 엔터텐인먼트 업계에서 메인컨텐츠로 돈을 버는 시대는 저물어갈 것이다. 메인 컨텐츠로 향하는 메이킹이 돈을 버는 시대가...
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6D
[프로세스 이코노미 part 2]당신은 그 프로세스를 "왜" 하고 있는가?
프로세스를 그냥 공개만 해서는 답이 없고 어떤 철학과 가치관을 가지고 어떤 이유에서 이걸 하는가가 중요하다.
[프로세스 이코노미 part 1]만드는 과정을 파는 시대가 온다
내가 참 좋아하고 롤모델로 생각하는 일본 엔터테인먼트 업계의 전설 니시노 아키히로는 오래전부터 이렇게 말해왔다. 이제 엔터텐인먼트 업계에서 메인컨텐츠로 돈을 버는 시대는 저물어갈 것이다. 메인 컨텐츠로 향하는 메이킹이 돈을 버는 시대가...
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신용
[혁명의 팡파르 part 1] 당신의 신용은 돈이 될 수 있습니까?
프로세스 이코노미의 첫번째 이야기와 두번째 이야기에서 일본 엔터테인먼트 업계의 혁명가 나시노 아키히로에 대한 이야기를 참 많이 했었다. 그래서 이 참에 아예 그의 책 ≪혁명의 팡파르≫를 읽고 그가 돈과 신용 그리고...
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크라우드펀딩
[혁명의 팡파르 part 1] 당신의 신용은 돈이 될 수 있습니까?
프로세스 이코노미의 첫번째 이야기와 두번째 이야기에서 일본 엔터테인먼트 업계의 혁명가 나시노 아키히로에 대한 이야기를 참 많이 했었다. 그래서 이 참에 아예 그의 책 ≪혁명의 팡파르≫를 읽고 그가 돈과 신용 그리고...
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니시노아키히로
[혁명의 팡파르 part 1] 당신의 신용은 돈이 될 수 있습니까?
프로세스 이코노미의 첫번째 이야기와 두번째 이야기에서 일본 엔터테인먼트 업계의 혁명가 나시노 아키히로에 대한 이야기를 참 많이 했었다. 그래서 이 참에 아예 그의 책 ≪혁명의 팡파르≫를 읽고 그가 돈과 신용 그리고...
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고민
나를 찾아 떠라는 여행
사실 요즘 머리가 복잡하다. 하고 싶은 것도 해야할 것도 많은데 정리가 되질 않는다. 최근에 너무나 많은 사람에게 너무나 많은 이야기를 들어서 오히려 아무것도 안되는 느낌이다. 인풋은 너무나 많이 때려박아놨는데 정작...
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이키가이
나를 찾아 떠라는 여행
사실 요즘 머리가 복잡하다. 하고 싶은 것도 해야할 것도 많은데 정리가 되질 않는다. 최근에 너무나 많은 사람에게 너무나 많은 이야기를 들어서 오히려 아무것도 안되는 느낌이다. 인풋은 너무나 많이 때려박아놨는데 정작...
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정체성
나를 찾아 떠라는 여행
사실 요즘 머리가 복잡하다. 하고 싶은 것도 해야할 것도 많은데 정리가 되질 않는다. 최근에 너무나 많은 사람에게 너무나 많은 이야기를 들어서 오히려 아무것도 안되는 느낌이다. 인풋은 너무나 많이 때려박아놨는데 정작...
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마케팅
[혁명의 팡파르 part2]남이 나를 위해 시간을 쓰게 하라
들어가며 많은 사람들이 꿈꾸는 이상적인 마케팅 방식이 바로 바이럴 마케팅이다. 그런데 많은 이들이 이러한 바이럴마케팅을 통제할 수 없다고 생각한다. 이러한 입소문이란 것은 오직 사용자에게 달려있다고 생각하는 것이다. 하지만 니시노는 굴뚝마을의...
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바이럴
[혁명의 팡파르 part2]남이 나를 위해 시간을 쓰게 하라
들어가며 많은 사람들이 꿈꾸는 이상적인 마케팅 방식이 바로 바이럴 마케팅이다. 그런데 많은 이들이 이러한 바이럴마케팅을 통제할 수 없다고 생각한다. 이러한 입소문이란 것은 오직 사용자에게 달려있다고 생각하는 것이다. 하지만 니시노는 굴뚝마을의...
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마인드컨트롤
삶은 고통이다. 그리고 난 그걸 즐기기로 했다
들어가며 두번째 프로젝트를 실패하며 나는 일종의 무기력증에 빠져버렸다. 실패했기 때문이 아니었다. 실패의 타격은 이틀정도밖에 가지 않았다. 하지만 나는 작년 말에 경험했던 끝없는 방황을 다시한번 경험하게 된다. 그렇다면 무엇이 나를 그토록...
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성장
삶은 고통이다. 그리고 난 그걸 즐기기로 했다
들어가며 두번째 프로젝트를 실패하며 나는 일종의 무기력증에 빠져버렸다. 실패했기 때문이 아니었다. 실패의 타격은 이틀정도밖에 가지 않았다. 하지만 나는 작년 말에 경험했던 끝없는 방황을 다시한번 경험하게 된다. 그렇다면 무엇이 나를 그토록...
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비즈니스 메거진
[매일(쓰는) 제프의 비즈니스 메거진] 48시간만에 수익을 낼 수 있게 도와주는 40가지 도구
들어가며
[매일(쓰는) 제프의 비즈니스 메거진] 48시간만에 수익을 내는 사업아이템을 찾는 방법
여러분께 질문하나 드려볼게요
[매일(쓰는) 제프의 비즈니스 메거진] 당신의 사업 준비는 너무나 느리다
들어가며 여러분은 새로운 사업을 준비한다고 하면 얼마나 걸릴 것으로 예상하고 계획하시나요?
[매일(쓰는) 제프의 비즈니스 메거진] 비즈니스/자기계발 유투버가 두루뭉술해서 욕먹는 이유
들어가며 신사임당
[매일(쓰는) 제프의 비즈니스 메거진] 팔리는 글을 쓰려면
들어가며 팔리는 글 이라는게 뭘까요?
[매일(쓰는) 제프의 비즈니스 메거진] 돈과 시간을 바라보는 시각
들어가며 그냥 무조건 돈을 많이 버는 것은 과연 중요할까?
[매일(쓰는) 제프의 비즈니스 메거진] 쓸데없는 잡일에 낭비하는 시간을 줄이자
들어가며
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시간관리
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생산자팀
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소비자팀
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48시간 탐색
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프레이저 도허티
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